Über uns
Fast 20 Jahre im Finanzmanagement und Controlling von Konzernen in Polen und der EU — wir arbeiten hands-on, direkt mit der Geschäftsführung, und hinterlassen Prozesse, die auch ohne unsere ständige Präsenz weiterlaufen. Diese Erfahrung stärkt auch das mit uns zusammenarbeitende Steuerbüro — mit Dutzenden Implementierungen und zahlreichen betreuten Kunden.
Wer wir sind
Wir konzentrieren uns auf finanzielle und betriebliche Themen — das ist unsere Spezialisierung, wir versuchen nicht, für alle alles zu sein.
Wir spezialisieren uns auf die Beratung von Unternehmen mit einem Umsatz bis 50 Mio. PLN, am besten kennen wir die Besonderheiten des Bereichs 10–50 Mio. Wir haben auch Erfahrung mit kleineren (ab ca. 5 Mio.) und größeren (bis ca. 100 Mio.) — aber 10–50 Mio. PLN sind unsere Kernnische und eine bewusste Entscheidung.
Sie denken, Sie sind zu klein oder zu groß für uns? Wenn Sie in der Wachstumsphase sind oder eine Restrukturierung bevorsteht — sprechen Sie uns an. Manchmal sind es gerade die kleineren oder größeren Unternehmen, die uns am meisten brauchen.
Wir arbeiten im Geiste des Lean Management — wir beseitigen Verschwendung (von Zeit, Kosten, unnötigen Schritten), bevor wir neue Werkzeuge vorschlagen.
Der Moment, in dem die Finanzabteilung professionalisiert werden muss, aber noch kein Bedarf (oder Budget) für ein Team hochkarätiger Vollzeitdirektoren besteht.
Wir hören nicht bei einer Empfehlung in einer Präsentation auf — wir setzen uns hin und setzen es gemeinsam mit Ihnen um, bis der Prozess funktioniert.
Wir passen den Umfang an das Team an, das Sie bereits haben — mal Arbeit von innen, mal nur die Richtung zu Beginn und Erreichbarkeit auf Zuruf.
Buchhalter, Anwälte, Steuerberater, IT-Spezialisten, Personalvermittler, Marketingexperten, Zollagenten und Notare — passend zum Projekt ausgewählt, ohne festen Teamaufschlag.
Finanzen, Controlling, Buchhaltung und Prozesse — in Integration mit dem kooperierenden Steuerbüro, auf Basis gegenseitiger Unterstützung.
Die gleiche Präzision beim laufenden Controlling und Reporting wie bei Restrukturierungen, Übernahmen oder Systemimplementierungen.
Wir wissen, dass sich in kleineren Städten alle kennen — und dass allein die Nachricht „sie haben einen Berater engagiert" mehr Aufsehen erregen kann als das Problem selbst, das wir lösen. Eine Vertraulichkeitsvereinbarung (NDA) ist unser Standard in jeder Zusammenarbeit. Wir veröffentlichen keine identifizierbaren Kundenfälle — auch nicht anonym — ohne ausdrückliche Zustimmung. Wir geben nicht bekannt, mit wem wir arbeiten, es sei denn, der Kunde möchte selbst als Referenz genannt werden.
Rechtskonformität
Wir gestalten jede Lösung von Anfang an rechtskonform — thematisch gegliedert, nicht als trockene Checkliste.
Umfasst: DSGVO und den Schutz personenbezogener Daten — in Prozessen, Berichten und Systemen, die wir ordnen.
Umfasst: USt, KSt, KSeF (E-Invoicing), das Buchhaltungsgesetz und Verrechnungspreise — entscheidend bei Restrukturierungen und verbundenen Unternehmen.
Umfasst: das Gesetz über Handelsgesellschaften und Arbeitsrecht — wichtig bei Umwandlungen, Übernahmen und organisatorischen Änderungen.
Umfasst: branchen- und sektorspezifische Vorschriften für Ihr Geschäft — individuell auf das Projekt abgestimmt.
Rechtskonformität ist eine notwendige Voraussetzung für jede Lösung — oberstes Ziel bleiben immer die geschäftlichen Ziele des Kunden.
Vorgehen
Acht Phasen, die jede Zusammenarbeit durchläuft — vom ersten Anruf bis zur Abrechnung. Der Leistungsumfang kann bei jedem Kunden anders sein — wir legen ihn im persönlichen Gespräch genau fest.
Ein kurzes, kostenloses, unverbindliches Gespräch — Sie sagen, was Sie beschäftigt, und wir sagen Ihnen offen, ob wir helfen können.
Wenn wir Sinn in einem weiteren Gespräch sehen, unterzeichnen wir eine Vertraulichkeitsvereinbarung, bevor wir Details zu Ihrem Unternehmen erfahren.
Wir lernen Ihr Unternehmen und den Kontext kennen — vor Ort oder remote, je nach Bedarf und Entfernung.
Wir schlagen einen Arbeitsumfang und ein Abrechnungsmodell vor, das zur Situation passt — keine „Preisliste von der Stange".
Wir legen die Regeln für eine längerfristige Zusammenarbeit fest, nicht nur für einen einzelnen Auftrag.
Konkreter Umfang, Ziel und Termin für die erste — oder nächste — Aufgabe.
Wir setzen um — hands-on, mit regelmäßigem Kontakt, nicht schweigend bis zum Abschlussbericht.
Gemäß dem vereinbarten Modell — projektbezogen, pauschal, interim oder nach erzieltem Ergebnis.
