O nas
Blisko 20 lat w zarządzaniu finansami i controllingiem grup kapitałowych w Polsce i UE — pracujemy hands-on, bezpośrednio z zarządem, zostawiając po sobie procesy, które działają dalej bez naszej stałej obecności. To doświadczenie wzmacnia współpracujące z nami biuro rachunkowe — z dziesiątkami wdrożeń i obsługą wielu klientów na koncie.
Kim jesteśmy
Skupiamy się na zagadnieniach finansowych i operacyjnych — to nasza specjalizacja, nie próbujemy być wszystkim dla wszystkich.
Specjalizujemy się w doradztwie dla firm z przychodami do 50 mln zł, a najlepiej znamy specyfikę tych na poziomie 10–50 mln. Mamy też doświadczenie z mniejszymi (od ok. 5 mln) i większymi (do ok. 100 mln) — ale 10–50 mln to nasza główna nisza i świadomy wybór.
Uważasz, że jesteś za mały albo za duży na kontakt z nami? Jeśli jesteście w fazie rozwoju albo zbliżającej się restrukturyzacji — zapraszamy. Czasem to właśnie mniejsze albo większe firmy potrzebują nas najbardziej.
Pracujemy w duchu Lean Management — eliminujemy marnotrawstwo (czasu, kosztów, zbędnych kroków), zanim zaproponujemy nowe narzędzia.
Moment, w którym finanse muszą się sprofesjonalizować, ale nie ma jeszcze potrzeby (ani budżetu) na sztab szumnych dyrektorów na etacie.
Nie kończymy na rekomendacji w prezentacji — siadamy i robimy to razem z Wami, aż proces zadziała.
Zakres dopasowujemy do zespołu, który już macie — czasem praca od środka, czasem tylko kierunek na starcie i gotowość na telefon.
Księgowi, prawnicy, doradcy podatkowi, specjaliści IT, rekruterzy, marketingowcy, agenci celni i notariusze — dobierani do projektu, bez stałego narzutu zespołowego.
Finanse, controlling, księgowość i procesy — w integracji ze współpracującym biurem rachunkowym, na zasadzie wzajemnego wsparcia.
Ta sama precyzja przy bieżącym controllingu i raportowaniu, co przy restrukturyzacji, akwizycji czy wdrożeniach systemowych.
Wiemy, że w mniejszych miastach wszyscy się znają — i że sama wiadomość „zatrudnili doradcę" potrafi narobić więcej szumu niż sam problem, który rozwiązujemy. Klauzula poufności (NDA) jest naszym standardem w każdej współpracy. Nie publikujemy przypadków klientów możliwych do zidentyfikowania — nawet anonimowo, bez wyraźnej zgody. Nie ujawniamy, z kim pracujemy, chyba że klient sam chce być podany jako referencja.
Zgodność z przepisami
Każde rozwiązanie projektujemy tak, żeby było zgodne z prawem od pierwszego dnia — pogrupowane tematycznie, nie jako sucha checklista.
Obejmuje: RODO i ochronę danych osobowych — w procesach, raportach i systemach, które porządkujemy.
Obejmuje: VAT, CIT, KSeF, ustawę o rachunkowości i ceny transferowe — kluczowe przy restrukturyzacji i grupach powiązanych.
Obejmuje: Kodeks spółek handlowych i prawo pracy — istotne przy przekształceniach, akwizycjach i zmianach organizacyjnych.
Obejmuje: regulacje branżowe i sektorowe właściwe dla Waszej działalności — dobierane indywidualnie do projektu.
Zgodność prawna to warunek konieczny każdego rozwiązania — nadrzędnym celem zawsze pozostają cele biznesowe klienta.
Podejście
Osiem etapów, przez które przechodzi każda współpraca — od pierwszego telefonu po rozliczenie. Zakres usług u każdego Klienta może być inny — dookreślamy go podczas spotkania osobistego.
Krótka, bezpłatna rozmowa bez zobowiązań — mówicie, co Was boli, a my mówimy wprost, czy możemy pomóc.
Jeśli widzimy sens dalszej rozmowy, podpisujemy klauzulę poufności, zanim poznamy szczegóły Waszej firmy.
Poznajemy firmę i kontekst — na miejscu albo zdalnie, zależnie od potrzeb i odległości.
Proponujemy zakres prac i model rozliczenia dopasowany do sytuacji — bez cennika „od tabelki".
Ustalamy zasady współpracy na dłużej, nie tylko na jedno zlecenie.
Konkretny zakres, cel i termin pierwszego — albo kolejnego — zadania.
Realizujemy — hands-on, z regularnym kontaktem, nie w milczeniu do końcowego raportu.
Zgodnie z ustalonym modelem — projektowo, ryczałtowo, interim albo od osiągniętego efektu.
