Oferta
Usługi, model współpracy i wybrane efekty zrealizowanych projektów — wszystko w jednym miejscu, żeby ocenić ofertę na jednym oddechu.
Usługi
Zagadnienia finansowe i operacyjne, w których precyzja i szybkość reakcji mają realną wartość.
Specjalizacja: firmy z przychodami do 50 mln zł, głównie na poziomie 10–50 mln — rosnące, w fazie wzrostu lub transformacji, którym struktura, procesy i narzędzia nie nadążają za dynamiką rozwoju.
Uważasz, że jesteś za mały albo za duży na kontakt z nami? Jeśli jesteście w fazie rozwoju albo zbliżającej się restrukturyzacji — zapraszamy.
To, co niektórzy nazywają dziś „transformacją finansów" (finance transformation) — dostosowaniem działu finansowego do możliwości XXI wieku — u nas składa się z konkretnych, osobnych usług: automatyzacji procesów finansowych, AI w raportach i wsparcia funkcji ERP w zarządzaniu firmą.
Eliminujemy powtarzalną pracę i redukujemy ryzyko błędu ludzkiego — mniej ręcznych kroków oznacza niższy koszt utrzymania procesu.
Upraszczamy rozproszone narzędzia i dane do jednej, przewidywalnej architektury — mniej punktów styku, mniej miejsc na błąd.
Spisujemy i porządkujemy procesy tak, żeby działały tak samo niezależnie od tego, kto je wykonuje — mniej improwizacji, więcej powtarzalności.
Analizujemy strukturę kosztów stałych i zmiennych i wskazujemy, gdzie można ciąć bez utraty ciągłości operacyjnej i potencjału rozwojowego.
Wchodzimy tam, gdzie system przestał działać, i przywracamy stabilność, zanim skutki się rozleją.
Wykorzystujemy AI do pisania uproszczeń procesowych, raportów zarządczych i analiz. Rozwiązania budujemy siłami biznesu — bez zatrudniania programistów, choć przydaje się administrator IT po Waszej stronie — i automatyzujemy raportowanie, integrując dane z różnych wdrożonych systemów.
Specjalizacja: Comarch XL / Optima. Nie wdrażamy systemów ERP — pomagamy w wdrożeniu: rozpisujemy projekt wdrożeniowy, przekazujemy go firmie wdrożeniowej do realizacji i cyklicznie weryfikujemy, czy trzyma się planu. Nadzorujemy posiadane funkcjonalności i rekomendujemy zmiany, których zespół może dokonać sam, bez sztabu programistów.
Obejmujemy tymczasowo, w pełnym wymiarze, funkcję Dyrektora Finansowego lub Członka Zarządu — gdy potrzebujecie od razu kogoś z doświadczeniem zarządczym, bez czasochłonnej rekrutacji na stałe.
Stałe, strategiczne wsparcie finansowe w niepełnym wymiarze — dla firm, które potrzebują doświadczenia dyrektora finansowego, ale nie potrzebują (jeszcze) zatrudniać go na pełen etat.
Model współpracy
Nie publikujemy cennika — każdy projekt inaczej waży zakres i ryzyko. Wycena jest zawsze indywidualna i ustalana po pierwszej, bezpłatnej rozmowie.
Za zamknięty zakres prac z jasno określonym celem i terminem — np. restrukturyzacja kosztów albo standaryzacja procesów. Płacicie za efekt, nie za przepracowane godziny.
Stawka za czas pełnego objęcia funkcji — dziennie lub miesięcznie. Dla sytuacji, gdy ktoś tymczasowo, w pełnym wymiarze, przejmuje odpowiedzialność za finanse firmy.
Stały, ale ograniczony wymiar zaangażowania. Dla zespołów, które dobrze radzą sobie same, to często intensywny start, a potem dostępność z doskoku — bez potrzeby stałego zarządzania procesami od środka.
Stała, comiesięczna opieka w pakiecie: mini, standard, premium — albo pakiet uszyty na miarę Waszych potrzeb. Rozwiązania mamy dla firm każdej wielkości; szczegóły i zakres ustalamy bezpośrednio.
Rozliczenie od realnie osiągniętej korzyści — np. udział w oszczędnościach albo dodatkowym przychodzie, który wygeneruje wdrożona zmiana. Dla projektów, gdzie efekt da się jasno zmierzyć.
Wycena jest zawsze indywidualna — ustalamy ją po pierwszej, bezpłatnej rozmowie, kiedy znamy realny zakres i skalę problemu.
Efekt współpracy
Każde wdrożenie oceniamy nie tylko po tym, czy system działa — ale czy działa taniej, prościej i szybciej niż wcześniej.
Audytujemy licencje, infrastrukturę i procesy pod kątem realnego wykorzystania — usuwamy to, za co płacicie, a czego nikt nie używa.
Zamieniamy rozbudowane, wieloetapowe procedury na krótsze ścieżki — mniej narzędzi, mniej przekazywania zadań między zespołami.
Automatyzujemy czynności powtarzalne, żeby Wasz zespół wracał do pracy, która wymaga ludzkiej decyzji, a nie kliknięć.
Chcesz zobaczyć, jak to wygląda krok po kroku?
