JR Hermes — Finanzen & Betrieb / Lean / ERP / KI
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Wir unterstützen das Unternehmen als Ganzes — wir beginnen bei den Prozessen und der Arbeitsweise des Teams und verbessern IT-Systeme nur dort, wo es wirklich nötig ist.
Große Beratungsunternehmen werden Sie nicht bemerken — für sie sind Sie ein zu kleiner Kunde. Ein Freelancer allein kann das Ausmaß des Problems nicht stemmen. Wir stehen dazwischen: unabhängig, hands-on — wir arbeiten mit Ihnen, nicht nur für Sie — im Budgetrahmen von Unternehmen mit einem Umsatz bis 50 Mio. PLN, vor allem im Bereich 10–50 Mio.
Für wen wir arbeiten
Wir veröffentlichen keine Referenzen mit Kundennamen — die meisten Projekte betreffen sensible Daten. Stattdessen zeigen wir typische Situationen, mit denen Kunden zu uns kommen.
Excel und das Gedächtnis einiger Mitarbeiter reichen nicht mehr aus. Das passiert meist bei einem Umsatz von 10–50 Mio. PLN — dem Moment, in dem die Finanzabteilung professionalisiert werden muss, bevor das Chaos echtes Geld kostet.
Er oder sie ist gegangen, und eine feste Neubesetzung dauert Monate. Sie brauchen jemanden, der die Funktion sofort übernimmt und die Kontinuität im Finanzmanagement sichert.
Das System läuft, aber niemand vertraut den Berichten, die es liefert. Sie brauchen jemanden, der Ihr ERP-System von innen kennt — nicht nur aus der Dokumentation.
Sie haben ein Angebot von einer großen Beratungsfirma erhalten und sind mit leeren Händen gegangen — das Projekt ergibt Sinn, nur nicht zu diesem Preisaufschlag.
Das Unternehmen wächst, und das Team reagiert selbst gut auf Veränderungen. Sie brauchen niemanden, der dauerhaft von innen die Prozesse steuert — es reicht, wenn wir am Anfang die Richtung vorgeben und die ersten Schritte begleiten, und danach bei Bedarf verfügbar bleiben, wenn eine Frage oder ein Problem auftaucht.
